LA METHODE PRINCE2 AGILE

Gestion de projet, Méthode

PRINCE2 Agile APMG ATO Logo

PRINCE2 Agile™ est une solution associant la flexibilité et réactivité d’agile au cadre de référence clairement défini par PRINCE2®. Le cadre de référence PRINCE2 Agile™ couvre une large gamme de concepts agiles, incluant SCRUM, Kanban et Lean StartUp.

Il procure un guide pour adapter PRINCE2 dans un contexte agile et inclut:

  • Comment adapter le set intégré de principes, thèmes et processus PRINCE2
  • Comment produire les produits de management PRINCE2
  • Comment définir les rôles agiles à la structure d’équipe de gestion de projet PRINCE2
  • Comment incorporer les comportements, concepts et techniques fondamentaux agiles dans un environnement PRINCE2

-Quels sont les bénéfices de cette nouvelle association? –

Pour les professionnels:

  • Obtenir une meilleure position sur le marché du travail et une meilleure progression de carrière au sein de la gestion de projet et programme en obtenant la nouvelle certification PRINCE2 Agile
  • Etre reconnu globalement avec une qualification internationale qui démontre votre habileté à appliquer une bonne pratique pour gérer tout type de projet – quelque soit la taille et l’ampleur
  • Avoir une large compréhension de tous les concepts clé agiles et savoir comment ceux-ci peuvent se mélangent de façon transparente avec la méthode PRINCE2
  • Etre flexible pour travailler avec deux solutions en constante évolution

Pour les organisations:

  • Les méthodes agiles permettent aux organisations de réaliser les bénéfices des produits et potentiellement un retour sur investissement précoce alors que les produits sont en cours de développement ou amélioration
  • La communication est améliorée grâce à l’utilisation de la terminologie commune entre les disciplines PRINCE2 et agile
  • Développer une définiction claire de la façon dont agile peut gouverner la livraison d’un projet tandis que PRINCE2 gouverne des projets dans leur ensemble
  • Intégration harmonieuse: PRINCE2 Agile complémentera le PMBok et le APM Body of Knowledge tout comme PRINCE2 actuellement. PRINCE2 Agile sera également d’intérêt pour les responsables de programmes avec MSP qui ont besoin de comprendre comment les projets sont liés au mécanisme de livraison
  • La méthode de gestion de projet agile la plus récente et pertinente, PRINCE2 Agile, référence la caractéristique “flow-based” de Kanban en plus d’autres concepts agiles non spécifiée dans d’autres qualifications

Vous souhaitez en savoir plus sur cette méthode?

Le 29/09/15 à 12h00, Jacques Beauchêne, formateur chez QRP International animera un webinar dédié à ce nouveau référentiel, à ne pas manquer!

Inscrivez-vous => ICI

Cette méthode vous intéresse?

La formation et certification pour cette méthode sont disponibles uniquement pour les personnes étant déjà certifiés PRINCE2 Practitioner.

QRP International proposera la formation PRINCE2 Agile practitioner sur Paris à partir d’Octobre 2015. Consulter le calendrier.

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